中建中新安装公司:精细管控 多措并举 推动厉行节约见实效
自“厉行节约、中建中新勤俭办企”专项行动开展以来,安装中建中新建设工程有限公司安装公司迅速行动、公司管控周密部署,精细节约见实充分结合自身工作特点,多措从方案制定、并举常态化管控、推动创新举措等方面精准发力,厉行多措并举,中建中新掀起了一场厉行节约的安装新风尚,推动专项行动见实效。公司管控
安装公司组织召开专题部署会,精细节约见实通过座谈讨论、多措合理化建议等方式,并举梳理企业管理、推动施工推进中的“节流”点,编制《“厉行节约、勤俭办企”行动方案》,多举措、多渠道、全方位推进,将厉行节约工作覆盖到各系统、各层级、各项目,号召员工厚植节约意识、笃行价值创造,为企业更高质量发展蓄势赋能。
公司持续对勤俭办企工作亮对策、出实招,形成常态化、长效化管理机制,在降本节支上显成效。宣传标牌、温馨提示上墙入心;深入实施节水节电、计划用餐、无纸化办公、双面打印等节约举措;建立电子档案管理并研发搭建信息共享平台,推进电子办公、资料传递和数据共享。从岗位工作和身边小事做起,营造勤俭节约的良好工作氛围。
广泛动员项目利用小发明、小创造、工法改进和技术创新,开展变废为宝、循环利用、开源节流活动。快速安装钻孔工法、可伸缩斜抛撑脚手架、扁钢接地安装快速定位装置、可周转PVC套盒、灭火器罐自动穿线装置等创新措施,均大幅提升工作效率,有效降低了生产成本。其中,机电预留预埋在铝模体系中成套施工工艺,具有安装便携、免重复定位、免开孔的特点,极大提高铝模板周转次数及使用寿命,在项目应用中已节约成本约16万元。
目前,勤俭节约已在安装公司蔚然成风,形成了“事事讲节俭,处处降成本”的新风尚。公司由专业工程师组成的志愿服务队,将损坏的办公设备、办公家具进行集中修理,调拨至各办公室、会议室、项目使用,“变废为宝”,压降管理成本,同时提高了职工勤俭节约意识。
接下来,安装公司将不断强化勤俭办企工作力度和成本管控水平,总结优秀经验,推动降本增效,形成全员节约、全面节约、全程节约的良好局面。
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